O absenteísmo é quando os funcionários não vêm trabalhar

O absenteísmo é um estado de ausência crônica do trabalho. O absenteísmo é geralmente abordado através de medidas disciplinares progressivamente mais rigorosas que podem resultar no término do emprego do indivíduo. Isso geralmente é governado pela política de presença da organização. O manual do funcionário frequentemente documenta a participação esperada e as consequências que um funcionário experimentará para absenteísmo.

Ausência não programada

Uma ausência não programada ocorre quando um funcionário não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente programado.

As ausências geralmente são compensadas quando sua frequência e justificativa se enquadram nas diretrizes estabelecidas na política de presença da organização. Essas ausências compensadas podem depender de certas ações necessárias dos funcionários, como buscar permissão para ausências programadas do trabalho com antecedência ou chamando para relatar uma ausência não programada dentro dos prazos e expectativas da organização.

Algumas organizações também exigem uma nota médica quando um funcionário perde inesperadamente o trabalho. Para privacidade médica, toda a nota precisa dizer é que o médico viu o funcionário. As anotações do médico podem causar despesas desnecessárias para um funcionário que está doente demais para trabalhar, mas não está doente o suficiente para visitar um médico.

Muitas ausências não programadas podem resultar no término do emprego de um funcionário. Isso geralmente é governado pela política de presença da organização.

Ausência programada

A folga programada do trabalho que ocorre quando um funcionário não está presente no trabalho durante um período de trabalho normalmente programado também é uma ausência. Mas uma ausência programada é mais aceitável do que uma ausência não programada para a qual os empregadores não podem se preparar.

As ausências desculpadas são agendadas com antecedência para eventos como férias, compromissos médicos, serviço militar, atividades familiares, cirurgia, dever do júri, funerais e muito mais que os funcionários não podem agendar fora do horário de trabalho regular.

As ausências geralmente são compensadas quando sua frequência e justificativa se enquadram nas diretrizes estabelecidas na política de presença da organização.

Essas ausências compensadas podem depender de certas ações necessárias dos funcionários, como buscar permissão para ausências programadas do trabalho com antecedência ou chamando para relatar uma ausência não programada dentro dos cronogramas e expectativas da organização.

Política de absenteísmo

Uma política de absenteísmo fornece orientação dentro de uma organização sobre como gerenciar o estado dos funcionários que estão ausentes cronicamente do trabalho. O absenteísmo é geralmente abordado através de medidas disciplinares progressivamente mais rigorosas que podem resultar no término do emprego do indivíduo. Isso geralmente é governado pela política de presença da organização.

O desafio do empregador

A participação dos funcionários é um desafio para os empregadores, especialmente em indústrias e configurações de trabalho, onde uma pessoa voltada para o cliente é essencial. As ausências podem desligar as linhas de montagem se os funcionários programados para o trabalho não aparecerem para cuidar de sua estação de trabalho. 

O atendimento ao paciente é dificultado em ambientes onde são necessários serviços de enfermagem e outros pacientes. Nas lojas de varejo, os clientes são forçados a esperar se os funcionários não conseguirem trabalhar.

Como os efeitos do absenteísmo são substanciais, os empregadores há muito procuram maneiras de incentivar os funcionários a vir trabalhar. Os métodos variaram de políticas de presença sem falhas a sistemas rígidos de pontos que têm rescisão de emprego como a etapa disciplinar final.

A abordagem punitiva tem apoiadores que geralmente estão em ambientes de trabalho onde a participação dos funcionários é essencial. Outros empregadores apóiam uma política rigorosa de presença, mas também oferecem recompensas quando os funcionários participam, como bônus e presentes. Preferimos uma abordagem de combinação em um ambiente de trabalho que requer participação nos funcionários.

Sim, as consequências disciplinares devem existir quando os funcionários perdem uma certa quantidade de trabalho, mas o reconhecimento e as recompensas adoçam o acordo para os funcionários que aparecem no trabalho.