Um guia para o escritório de advocacia de posições

Se você está familiarizado com os escritórios de advocacia, provavelmente está familiarizado com associados e parceiros. Os parceiros têm uma participação acionária na empresa e administram coisas. Os associados trabalham lá e são pagos como funcionários. Alguns, mas não todos, associados aspiram a ser parceiros, e o sistema tradicional de "Up ou Out" parece ter opções limitadas para associados que não são feitos parceiros eventualmente.

Mas há outro conjunto de opções que estão se tornando cada vez mais populares: parceiros não patrimoniais e posições de "conselhos". Neste artigo, falaremos sobre posições de advogados.

O que, você pode se perguntar, é uma posição "do conselho"? Veja como a American Bar Association define:

Definição:

1. Um profissional de meio período que pratica a lei em associação com uma empresa, mas em uma base diferente da dos advogados mainstream da empresa. Esses profissionais de meio período às vezes são advogados que decidiram mudar de prática em período integral, seja com essa empresa ou com outra, para um período de meio período, ou às vezes advogados que mudaram de carreira completamente, como por exemplo, ex-juízes ou governo funcionários.
2. Um parceiro aposentado da empresa que, embora não esteja praticando ativamente a lei, ainda assim permanece associado à empresa e disponível para consulta ocasional.
3. Um advogado que é, com efeito, um futuro de estágio: geralmente um advogado trazido para a empresa lateralmente com a expectativa de se tornar um parceiro após um período relativamente curto.
4. Um status permanente entre os de parceiro e associado, tendo a qualidade da posse ou algo próximo a ele, e sem a expectativa de provável promoção ao status de parceiro completo.

_{Fonte: Opinião formal 90-357 da American Bar Association}

Por exemplo, digamos que você tenha um advogado em uma empresa com excelentes habilidades, mas práticas em uma área que não é altamente lucrativa (relações de confiança e propriedades é um exemplo comum). Seus clientes às vezes precisam da experiência do advogado, que é altamente especializado, mas não está disposto a pagar uma tonelada de dinheiro por isso e não precisa disso na maioria das vezes. Você não deseja enviar esses clientes para outro lugar, por razões competitivas, mas também não deseja pagar essa compensação marginalmente lucrativa de advogado em nível de parceiro. O que fazer? Faça-os de países e pague-os mais que um associado, mas menos que um parceiro. A vantagem para o advogado é a segurança no emprego - eles sabem que são valorizados pela empresa e não serão empurrados no final de um certo número de anos (como associados que não fazem parceiro normalmente serão).

Ser consultor, em vez de um parceiro, também é uma opção para advogados que preferem um cronograma mais previsível e menos intensivo. Para muitos, a troca de um salário substancialmente menor (mas ainda alto por qualquer medida razoável) por horas mais baixas é boa. As pessoas nesta categoria podem incluir advogados que retornam à empresa após uma passagem pelo governo, advogados mais velhos interessados ​​em reduzir gradualmente sua prática, e os pais retornando ao local de trabalho que desejam um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal do que ser um parceiro de advocacia normalmente oferece.

A desvantagem de uma posição de advogado

Existem potencialmente várias desvantagens para ser de conselhos, em vez de um parceiro. O mais óbvio é o salário reduzido. Os advogados que são de advogados normalmente fazem um alto salário associado, em oposição aos lucros médios muito mais altos por parceiro. (Os parceiros juniores geralmente ganham muito menos que a média, mas o potencial positivo de ser um parceiro ao longo do tempo é muito maior do que ser um assalariado.)

Há também um prestígio de ser de um advogado. Embora isso possa ser compensado pelas desvantagens de realmente ter que fazer o trabalho, dizendo que você é um parceiro em um grande escritório de advocacia parece impressionante!

Para muitos advogados, no entanto, os benefícios de ter uma posição de países superam as desvantagens, e é uma boa mistura da renda constante da vida associada com a relativa segurança no trabalho da parceria.