Uma equipe favorita de construção de gelo

Experimente isso sempre bem-sucedido, risando e com team breakbreaker. É um bom quebra-gelo para uma reunião, porque leva muito pouco tempo, mas fornece os resultados exatos que você precisa de um quebra-gelo de construção de equipes.

Também produz ótimos resultados para o facilitador. Seus participantes pagam você de volta com o calor que a conversa deles gera. Nem mesmo o participante mais tímido é cauteloso em encontrar o que ele ou ela tem em comum com as outras pessoas no grupo.

As conversas tendem a se concentrar em itens externos ao funcionário. Consequentemente, os funcionários podem se relacionar e compartilhar sem sentir como se a conversa do grupo fosse muito pessoal ou invasiva. Tem um efeito positivo na interação dos membros do grupo.

Etapa 1: Divida seus participantes

Divida a reunião dos participantes em grupos de quatro ou cinco pessoas, com o número. (Você faz isso porque as pessoas geralmente começam uma reunião sentada com as pessoas que já conhecem melhor, especialmente seus colegas de trabalho e pessoas mais próximos de seus departamentos. É uma coisa de zona de conforto natural.) Uma das principais expectativas para qualquer quebra -gelo que você oferece é ajudar pessoas de diferentes departamentos a se conhecer. Ajuda você a criar equipes mais eficazes e reforça a camaradagem e a cooperação entre os departamentos. Em uma reunião pública, você deseja promover a mesma boa vontade no grupo, para que a conversa flua livremente ao longo do dia. Quando os participantes começam encontrando pontos em comum, independentemente da tarefa de grupo do participante, ele ou ela se sente à vontade para participar.

Etapa 2: descreva o quebra -gelo

Diga aos grupos recém -formados que sua tarefa é encontrar dez coisas que eles têm em comum, com todas as outras pessoas do grupo, e que as semelhanças que eles identificam não devem ter nada a ver com o trabalho. Ajuda o grupo a explorar interesses compartilhados fora do local de trabalho. (Você vai querer dizer às pessoas que elas podem não selecionar partes do corpo que elas têm em comum ou usam tipos de roupas como pontos em comum.)

Diga ao grupo para encontrar as dez coisas que eles têm em comum com as outras pessoas em sua mesa. Os grupos não demoram mais de dez ou quinze minutos para fazer o exercício da experiência usando esta equipe de construção de gelo.

Além disso, diga aos grupos que uma pessoa deve fazer anotações e estar pronta para ler a lista de dez pontos emuns do grupo para todo o grupo após a conclusão da tarefa.

Etapa 3: compartilhe os resultados

Peça um voluntário para ler toda a lista de coisas do grupo em comum primeiro. (Isso funciona melhor do que fazer com que o facilitador selecione o primeiro grupo para compartilhar, pois não tira um funcionário de sua zona de conforto. O primeiro grupo compartilhando sua lista voluntária.

Em seguida, peça aos outros jogadores, por sua vez, para compartilhar toda a lista de pontos em comum de seu grupo com todo o grupo. Como as pessoas são sua melhor fonte de riso e diversão, a leitura das listas sempre gera muito risada e discussão. Os participantes também gostam de encontrar uma de suas dez coisas em comum na lista de coisas de outro grupo em comum também. Você também pode buscar a deriva das conversas que ocorreram nos pequenos grupos com base nas transições feitas de item para item.

Etapa 4: permita uma conversa

Os participantes adoram comparar sua lista de itens com as listas geradas nos outros pequenos grupos. Você vai querer permitir um fluxo livre de conversas, risadas e compartilhamento. Seu público é o seu melhor recurso para tornar este quebra-gelo uma parte divertida de seu evento de treinamento, reunião ou construção de equipes.

Recomendações de solução de problemas de quebra -gelo

Este quebra-gelo de construção de equipes leva de 10 a 15 minutos, dependendo do número de grupos. Para manter a atividade em até dez minutos, após sete minutos de brainstorming juntos, diga aos grupos que as listas que eles criaram são perfeitas, não importa quantos itens eles tenham em sua lista. Então, resfriando a atividade.

Você não quer fazer o resto dos participantes esperar com os olhos focados nos grupos mais lentos. Isso também torna mais difícil para os grupos já lentos terminarem porque ficam constrangidos e se contorcem quando todos os olhos estão neles.

Não é bom para construir a camaradagem e um senso de coesão do grupo. É uma dica para qualquer reunião. Você freqüentemente terá um grupo ou dois mais lentos que os outros, e essa é uma maneira de resolver esse problema.