8 traços surpreendentes dos empreendedores mais bem -sucedidos do mundo
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- Dallas Satterfield
Todos nós podemos pensar nos nomes de alguns dos empreendedores de maior sucesso do mundo. Richard Branson, Steve Jobs, Larry Page, Warren Buffet e muitos mais.
Em minhas entrevistas e estudos desses empreendedores de sucesso, cheguei a notar várias características importantes que a maioria compartilham em comum entre si. O que os torna bem -sucedidos? Por que essas pessoas têm sucesso nos negócios quando tantos não?
Todo empresário de sucesso tem suas próprias peculiaridades e idiossincrasias, desenvolvidas ao longo de anos de experiência em seus próprios ambientes únicos. Aqui estão os 8 traços mais surpreendentes dos empreendedores de maior sucesso do mundo.
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Empreendedores de sucesso ouvem mais do que falam
Rick Smolan/Getty Images NewsIsso pode surpreender algumas pessoas. Uma imagem familiar de alguns dos empreendedores mais sinceros e bem -sucedidos de nossa geração é que eles fazem o que querem, independentemente das opiniões dos outros.
Aqueles que leram alguma coisa sobre Steve Jobs Sem dúvida, ouvi falar sobre o quão difícil ele era trabalhar e quão difícil ele havia deixado de lado o controle. O que as pessoas sentem falta, no entanto, é que até os empregos geralmente tinham uma equipe de consultores e funcionários extremamente talentosos, ajudando a poder de poder todas as suas decisões nos bastidores. Relacionamento de Jobs com o diretor de design da Apple JONY IVE era de imensa confiança quando se tratava de design de produto.
Richard Branson também nomeou ouvir como um de seus três princípios de liderança mais importantes. Ele diz: “A escuta nos permite aprender uns com os outros, no mercado e com o erro que deve ser cometido para chegar a qualquer lugar original e disruptivo.”
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Eles estão prontos para abraçar o fracasso
Nancy Basile / Sobre.comEmbora você nunca seja um sucesso se for totalmente imprudente, precisa correr riscos ao longo do caminho e aceitar que haverá falhas, bem como sucessos. Quase todo empresário de sucesso tem algumas falhas em seu backlog da vida.
Embora Steve Jobs não esteja mais conosco, ele certamente deixou para trás um legado na Apple. No entanto, muitas pessoas esqueceram que, em um momento. Foi só depois que ele passou um tempo desenvolvendo a seguir e a Pixar, que ele fez um retorno triunfante à Apple.
Steve Jobs não perdeu o coração quando foi descartado da empresa de sucesso que ele construiu. Apenas deu a ele o ímpeto de abraçar esse fracasso e avançar para a frente.
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Eles são extremamente curiosos
Michael Dodge/ Stringer/ Getty Images
Inc. colunista, Naveen Jain, Fundador e CEO da Inome, resume a essência dessa característica em seu post, o recurso mais precioso do planeta? Grandes sonhadores. Ele afirma: “Você sempre deve se lembrar que o dia anterior a algo é um avanço, é apenas uma ideia louca.”
Thomas Edison nunca teria inventado suas invenções, incluindo o fonógrafo, a câmera de cinema e a lâmpada elétrica prática e duradoura se ele não tivesse sido curioso.
A curiosidade é uma característica fundamental de qualquer empreendedor de sucesso. Os líderes empresariais não conseguem isso ao longo da vida, sendo indiferentes às atividades que ocorrem ao seu redor. Eles estão sempre procurando a próxima maneira de fazer algo melhor.
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Eles estão determinados a seguir suas paixões
Imagens vitais/imagens gettyInfelizmente, muitas pessoas seguem a vida sem nunca descobrir o que são verdadeiramente apaixonadas.
Graham Young, Na paixão 101: Como descobrir seu chamado na vida diz: “A paixão é algo que resultará de suas crenças, seja aprimorado por suas habilidades e sustentado pelo valor que você é capaz de fornecer.”
Os empreendedores de sucesso não apenas determinam qual é a sua paixão, eles fazem um esforço total para garantir que sigam sinceramente essa paixão.
A maioria dos empresários passa longas horas administrando seus negócios. É muito mais fácil se dedicar desta vez se você estiver fazendo algo que você ama.
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Eles admitem o que não sabem
Grande foto stock
Um equívoco comum sobre empreendedores de sucesso é que eles são frequentemente arrogantes e acreditam que sabem tudo.
É provável que você ache que mais bem-sucedidos empreendedores feitos por si mesmos não estão nem perto de arrogância, no entanto. É a minoria vocal que recebe toda a atenção. Os empreendedores mais bem -sucedidos são os primeiros a admitir que não sabem tudo.
Quanto mais eles aprendem, mais eles descobrem o que não sabem.
Para realmente ter sucesso, você precisa aprender com suas experiências na vida. Você precisa manter a mente aberta e estar preparado para lidar com as críticas da maneira certa, como evidenciado no criativo.
Para citar Richard Branson novamente: “Aprendizagem e liderança combinam. Muito crédito vai para mim pelo que alcançamos na Virgin, mas os sucessos acontecem ao trabalhar e aprender com algumas das pessoas mais inspiradoras e inspiradas do mundo.”
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Eles sabem quando (e como) dizer não
Westend61 / Getty ImagesGerentes de negócios e proprietários descobrem que têm enormes demandas em seu tempo. Existe um perigo real de que você pode queimar se tentar microgerenciar seus negócios.
Empreendedores verdadeiramente bem -sucedidos podem ver uma infinidade de oportunidades para seus negócios aproveitar. Mais importante, eles também podem ver que não seria benéfico (ou possível) para que eles busquem todas as oportunidades que aparecem no seu caminho. Eles precisam ser seletivos e concentrar seu foco apenas nessas idéias com o maior potencial.
Steve Jobs era o mestre de dizer não. Quando ele retornou à Apple em 1997, a empresa tinha um alcance de 350 produtos. Os empregos reduziram esse número para 10 produtos em um período de dois anos. Ele conseguiu dar um foco na Apple, um processo que eles continuam até hoje.
A sobrecarga de recursos nas empresas de tecnologia é outro exemplo de pessoas que não sabem quando dizer não. Quantas pessoas realmente usam todos os componentes em uma faca do exército suíço? A maioria das pessoas usa a faca para cortar, mas, a menos que fique presa em uma situação peluda, é improvável que eles usem ferramentas especializadas em outros cenários.
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Eles sabem a importância do equilíbrio
Imagens de hortelã / Tim Robbins / Getty ImagesEmpreendedores verdadeiramente bem -sucedidos sabem que há muito mais na vida do que apenas administrar seus negócios. Eles passam um tempo de qualidade com sua família. Eles fazem pausas e férias.
Em alguns casos, este é um exemplo de aprendizado de seus erros anteriores. Você ouve sobre empreendedores que trabalham horários horríveis e muitos que fazem, acabam enfrentando problemas eventuais de saúde.
Warren Buffett foi perguntado em uma reunião com os alunos de MBA por algumas das razões para seu sucesso. Duas das razões pelas quais ele cita estavam escolhendo o cônjuge certo e permanecendo em Nebraska, em vez de se mudar para a cidade de Nova York (com um estilo de vida mais quieto e menos estressante).
Sheryl Sandberg, O COO do Facebook tem uma visão inovadora sobre isso. “Não existe equilíbrio entre vida profissional. Há trabalho, e há vida, e não há equilíbrio ", disse ela em uma entrevista em vídeo de um fabricante. Ela reconhece as dificuldades que as mulheres, em particular, têm manipulação de responsabilidades familiares com um trabalho de alta energia.
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Eles sabem como construir uma boa equipe
Jon Feingersh/Blend Images/GettySe você pretende ser um empreendedor de sucesso, descobrirá rapidamente que não pode fazer tudo sozinho. É uma impossibilidade física, e você certamente queimaria.
Além disso, qualquer ser humano, por mais inteligente, educado e experiente, é improvável que tenha o conjunto completo de habilidades necessárias para administrar uma empresa de sucesso sozinha. É também por isso que sou um grande defensor de validar suas idéias de negócios antes de mergulhar profundamente em gastar seus preciosos recursos neles.
Nenhum dos empreendedores que estudei se tornou bem -sucedido exclusivamente. Todos eles construíram uma equipe de pessoas leais, criativas e qualificadas. Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa saber como delegar. Você precisa permitir que outras pessoas se envolvam e tomar decisões em suas áreas de responsabilidade.
Richard Branson, Steve Jobs, Larry Page, Warren Buffett e muitos dos empreendedores mais bem -sucedidos do mundo aprenderam a importância de gastar seu tempo fazendo apenas o que fazem de melhor e confiando em pessoas talentosas para ajudá -las a fazer o resto. Combine todas as 8 dessas características e você está no caminho para criar algo verdadeiramente monumental.
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