11 etapas para iniciar um programa de bem -estar de funcionários corporativos

Construir um programa de bem -estar de funcionários pode ser uma maneira eficaz de alcançar uma força de trabalho mais feliz e saudável. Todos esses fatores somam níveis mais altos de produtividade, que podem gerar receitas adicionais para os negócios. São necessárias várias medidas para iniciar um robusto programa de bem -estar corporativo que obtém resultados para sua força de trabalho.

Obtenha a adesão à gerência

Você não pode começar a construir um programa de bem -estar se não tiver apoio da liderança em sua empresa. Para obter apoio, você provavelmente precisará fornecer uma apresentação aos executivos e comunicar o valor do programa em algumas áreas -chave:

• Benefícios do empregado: Transmitir como o programa pode melhorar a condição da força de trabalho (por exemplo, ajudando os trabalhadores a se sentirem mais engajados e menos estressados).
• Benefícios do empregador: Comunique como os benefícios da empresa (por exemplo, melhorando o moral e a produtividade do local de trabalho e reduzindo os custos do prêmio do seguro de saúde do empregador).
• Metas estratégicas: Demonstre como o plano suporta objetivos declarados anteriormente da empresa (por exemplo, aumentando a retenção e o recrutamento de funcionários).

Adapte sua apresentação à missão da empresa e aos objetivos e ao estilo de liderança dos executivos para melhorar as chances de que a alta gerência assinará um programa de bem -estar.

Use uma avaliação de funcionários para avaliar as necessidades

Quando você se propõe a criar um programa de benefícios corporativos, você deve se concentrar nas necessidades reais de seus funcionários para que o programa os sirva. Para obter essas informações, conduza uma pesquisa no local de trabalho e pergunte diretamente aos funcionários sobre estilo de vida específico e hábitos de bem -estar e preocupações que os funcionários têm para que seu programa de bem -estar corporativo atenda a eles.

Alguns funcionários podem simplesmente querer se tornar mais ativo; Outros podem querer alcançar objetivos de condicionamento físico direcionados. Chegue ao coração dessas necessidades para aumentar a participação no programa de bem -estar.

Reunir um comitê de bem -estar

Depois de ter uma noção geral do que os funcionários precisam, nomear um comitê de bem-estar-um grupo de funcionários que ajuda a planejar, lançar e defender um programa de bem-estar dentro de uma organização.

O comitê deve compreender funcionários de diversos níveis e departamentos corporativos, incluindo a equipe executiva, os recursos humanos, a tecnologia da informação e a população em geral dos funcionários.

Defina um orçamento para o programa de bem -estar corporativo

A maioria das empresas não tem um orçamento ilimitado para esses programas. Você precisará decidir quanto pode gastar no programa para poder oferecer um tipo de programa que se adapte a esse orçamento.

Para colocar um número no programa de bem -estar corporativo, considere o seguinte:

• Taxas para empresas e fornecedores de benefícios de funcionários
• Tecnologia de bem -estar
• Custos de promoção do programa
• Custos de incentivo ao programa
• Custo do tempo gasto pela sua equipe no planejamento do programa

Estabelecer um programa de bem -estar corporativo

Com base no seu orçamento e nas necessidades reveladas pela Pesquisa da Força de Trabalho, reunir o Comitê de Bem -Estar e compilar alguns grandes tipos de programas de bem -estar corporativo que se encaixam na conta. Os tipos comuns de programas de bem -estar incluem:

• Programas de educação: Esses programas mãos-off fornecem aos funcionários acesso a treinamento autoguiado para que possam buscar hábitos saudáveis ​​por conta própria.
• Edifício comunitário: Esses programas liderados por empregadores ou empregadores ajudam a promover relacionamentos positivos entre funcionários dentro e fora do trabalho através de clubes da empresa ou equipes esportivas recreativas.
• Programas de cuidados preventivos: Os empregadores que implementam esses programas recrutam fornecedores de bem-estar para realizar exames de saúde no local ou oferecem programas personalizados para ajudar a conter comportamentos negativos, como fumar.
• Hábitos saudáveis: Esses programas liderados por empregadores podem organizar aulas ou oferecer dispositivos como rastreadores de fitness para ajudar os funcionários a comer mais saudáveis ​​ou se encaixar.
• Gerenciamento de doenças: A liderança pode oferecer esses programas direcionados se muitas pessoas na força de trabalho tiverem problemas específicos de saúde que podem ser mediados através do tratamento.

Através de uma combinação de pesquisas e discussões dos funcionários com os membros do Comitê de Bem -Estar, você poderá estabelecer um plano de bem -estar concreto do tipo que deseja com componentes individuais que atendam às necessidades de seu funcionário. Por exemplo, você pode optar por oferecer um programa de hábitos saudáveis ​​que oferece aulas de ioga, associação à academia e corridas de grupo local.

Faça parceria com uma empresa de benefícios de funcionários e fornecedores de bem -estar

As empresas geralmente não administram planos de bem -estar corporativo por conta própria. Um programa de bem -estar corporativo requer a assistência de muitas pessoas e recursos, principalmente uma empresa de benefícios de funcionários e fornecedores de bem -estar.

Trabalhe diretamente com um corretor de seguros para encontrar uma empresa de benefícios de funcionários que atenda ao seu orçamento e ao programa de bem -estar que você deseja oferecer. Você também precisará escolher e depois conectar vários fornecedores de bem -estar local para fornecer serviços como massagem no local e demos de culinária saudável, ou produtos como equipamentos de bem -estar com desconto.

Selecione Ferramentas de tecnologia de bem -estar corporativo

Os funcionários não conseguem acompanhar seus comportamentos de saúde no papel. Para facilitar seu programa de bem-estar corporativo, você precisará pesquisar e encontrar pelo menos um produto de tecnologia que possa ajudar os funcionários a auto-gerenciar seus objetivos de bem-estar. Veja as ferramentas de tecnologia de bem -estar que podem ajudar os funcionários a manter sua saúde sob controle e obter acesso aos recursos necessários para fazer escolhas informadas, incluindo:

• Plataformas de tecnologia: Geralmente são interfaces baseadas na Web que os funcionários podem usar para inserir e rastrear dados de saúde ao longo do tempo.
• Rastreadores de fitness: Os rastreadores são dispositivos vestíveis que permitem aos funcionários monitorar suas rotinas de exercícios, hábitos de sono e vitais como freqüência cardíaca em movimento.
• Aplicativos: Aplicativos móveis permitem que os funcionários acompanhem tudo, desde calorias até o número de etapas seguidas em um dia.

Desenvolva uma política de bem -estar de funcionários por escrito

Como em qualquer outra política de funcionários que você criar, você deve publicar as diretrizes do Clear Funcionários do Programa de Bem -Estar em conjunto com o seu comitê de bem -estar e torná -las parte do seu manual de funcionários antes que os funcionários se inscrevam no programa.

Distribua as diretrizes ao recrutar e ao matricular funcionários em seus planos de benefícios. Da mesma forma, coloque pôsteres ao redor do local de trabalho para educar os funcionários sobre a iniciativa de bem -estar.

Longue o programa de bem -estar

Comunique o recém -estabelecido sistema de vantagens à sua força de trabalho. A melhor maneira de as empresas alertarem os funcionários sobre o plano é através de uma feira de saúde e bem -estar no local para os funcionários e suas famílias. Trabalhe com os fornecedores locais para participar e inclua uma ampla variedade de interesses para tornar este um evento popular, como nutrição, fitness e gerenciamento de estresse.

Programe a Feira de Wellness pelo menos dois meses antes do período anual de inscrição aberta para que os funcionários possam determinar quais são suas necessidades atuais de assistência médica e quais ofertas de programas de bem -estar atenderão a essas necessidades.

Fornecer incentivos de bem -estar para promover a saúde

Embora sua feira de bem-estar seja um evento divertido, não substitui a educação e a promoção durante todo o ano. Não é apenas o trabalho do Comitê de Bem -Estar para evangelizar o Programa de Bem -Estar.

Faça do bem -estar parte de sua cultura corporativa, oferecendo incentivos contínuos para os funcionários tomarem medidas para melhorar sua saúde, como custos mais baixos nos prêmios de seguro de saúde dos funcionários. Da mesma forma, os clubes de caminhada e corrida de hospedagem, têm uma área no campus para fitness e desestressando e criar marketing em torno da idéia de bem-estar no trabalho.

Reúna feedback e resultados para melhorias futuras

Esteja em alerta para qualquer tendência da maneira como os funcionários respondem e participam do programa de bem -estar que você oferece. Certifique -se de coletar esse feedback e encontrar -se regularmente com o Comitê de Bem -Estar para debater idéias sobre como melhorar continuamente o programa.

Com o tempo, histórias positivas surgirão das fileiras daqueles que participam das ofertas de bem -estar. Destacar essas histórias pode ajudar a atrair não participantes para o programa para torná-lo ainda mais popular entre os funcionários.